Fraud Prevention

Prévention de la fraude

Welcome to March and Fraud Prevention Month!

We often hear about security issues in the industry- with a significant focus on theft. There is also another area of activity that we need to increase our focus on, that is the various forms of fraud that we may encounter.

Fraud can occur in a variety of ways, but there are three key areas where we have a great opportunity to reduce the risk- Cyber Security, Employee Risk, and Customer Care.

Although we hear about cyber-security frequently, the average employee rarely gives this significant attention. A combination of complacency and the notion that “it won’t happen to me” can govern behaviour that leaves the dealership at risk.

Ensure that all your staff are trained on cyber security awareness, including the ability to identify phishing emails and the use of passwords as basics. Teaching all staff (not just those in administration roles) what best practices look like can increase your cyber security and help identify gaps. Going beyond the basics to manage passwords, remote access, issuing IT spot checks and creating solid computer related polices further complements training to create an environment where cyber security stays in focus and due diligence becomes second nature. If you make cyber-security vigilance a priority, your staff will too.

Knowing who you are hiring is the foundation of both trust and fraud prevention. Issuing a background check can alert you to fraud-related history before your dealership becomes exposed. Background checks are a fast and easy way to take a first step in protecting your business. If you are not currently completing background checks, you can reach out to a member of the CADA 360 Automation team to find out more about accessing this free service. Having a background check completed for your employees demonstrates due diligence and can go a long way to early fraud prevention.

Sadly, we continue to hear about situations where fraud-based activity still occurs based on hard copy material and general access to information in the individual’s surroundings. Building fraud prevention into your customer service training can help reduce exposure to this type of fraud. Take a short self-audit and review these basic items in your dealership:

  1. Look for data. When you walk into a cubicle or office on the sales floor, can you see any customer information? Look closer at desktops, papers, and open screens, these are all potential sources of information for fraudsters.
  2. Listen to conversations. When enquiries are made via phone, are your staff inadvertently sharing personal information they shouldn’t be? Are conversations that contain information that can potentially be used fraudulently being held within ear shot of the public or other parties that should not be privy to what is discussed?
  3. See what your staff understand about fraud. When it comes to customer service, we all strive hard to be accommodating and service oriented, but do you have staff members that are exceeding the boundaries of appropriate sharing? This can occur in several ways. Things like speaking volume, filling airtime with idle chatter that may inadvertently expose information and discussing their situation in areas such as the customer lounge, coffee area or other busy locations are all exposure points. Lastly, be sure that you have good customer service polices that your team are trained on. Knowing what is and is not acceptable does not always come naturally and setting the expectation clearly is the best way to keep everyone on the same page to meet the goal of fraud prevention.

Some of these policies may include updating your processes to include more due diligence around test drives and the verification of licenses, the use and storage of personal data for both customers and staff, and additional steps to onboarding such as adding the requirement for background checks or training before new hires can begin certain parts of their role.

Regardless of where you are at in your fraud prevention journey, CADA 360 HR Automation is here to help. From providing our subscribers with free access to background checks and new hire training to giving you access to Professional Advisors, and resources to help you reduce your risk, we are just an email away! If you would like to know more, then please reach out and #letstalk.

Bienvenue en mars, le Mois de la prévention de la fraude!

On entend souvent parler de problèmes de sécurité dans l’industrie, plus particulièrement des vols. Cependant, un autre secteur d’activité mérite que nous y prêtions davantage attention : les divers types de fraudes.

La fraude peut prendre plusieurs formes, mais nous pouvons facilement atténuer le risque à trois égards : la cybersécurité, les employés et le service à la clientèle.

Si on entend souvent parler de cybersécurité, l’employé moyen s’en préoccupe généralement très peu. Un comportement désinvolte et la croyance que «ça ne peut pas nous arriver» rendent la concession vulnérable.

Veillez à ce que tous vos employés soient sensibilisés à la cybersécurité et soient notamment capables de reconnaître les courriels d’hameçonnage et d’utiliser systématiquement des mots de passe. Enseigner des pratiques exemplaires à tout le personnel (et non seulement aux cadres) peut renforcer vos défenses contre les menaces informatiques et vous aider à repérer les lacunes. Faire plus que le minimum pour gérer les mots de passe et les accès à distance; effectuer des contrôles ponctuels des TI; et mettre en place des politiques informatiques sérieuses — ce sont des mesures complémentaires qui créent un cadre où la cybersécurité est toujours à l’esprit et où la diligence raisonnable devient une seconde nature. Si vous êtes vigilants au regard de la cybersécurité, votre personnel vous emboîtera le pas.

Connaître les personnes que vous engagez est essentiel pour leur faire confiance et prévenir la fraude. Effectuer une vérification des antécédents peut vous faire découvrir des actes de fraude avant que votre concession ne soit à risque. La vérification des antécédents est une première étape rapide et facile pour protéger votre entreprise. Si vous n’effectuez pas de vérification des antécédents à l’heure actuelle, vous pouvez vous adresser à un membre de l’équipe CADA 360 Automation des RH pour savoir comment accéder à ce service gratuit. La vérification des antécédents de vos employés est une preuve de diligence raisonnable et contribue grandement à la prévention de la fraude.

Malheureusement, nous continuons d’entendre parler d’activités frauduleuses en cours parce que des individus ont accès à des documents imprimés ou à des renseignements dans leur milieu. Intégrer la prévention de la fraude dans votre formation en service à la clientèle peut vous aider à atténuer votre vulnérabilité à ce type de fraude. Faites une courte autovérification et passez en revue ces éléments de base dans votre concession :

  • Cherchez les données. Quand vous entrez dans un cubicule ou un bureau dans la superficie de vente, pouvez-vous voir des renseignements sur des clients? Portez attention au dessus des bureaux, aux papiers et aux écrans allumés. Ce sont des sources potentielles d’information pour les fraudeurs.
  • Écoutez les conversations. Lorsqu’ils reçoivent des demandes par téléphone, vos employés communiquent-ils par inadvertance des renseignements personnels qui devraient être confidentiels? Des conversations qui contiennent de l’information susceptible d’être utilisée de manière frauduleuse ont-elles lieu à portée de voix du public ou d’autres parties qui ne devraient pas être au courant de vos discussions?
  • Vérifiez la compréhension que vos employés ont de la fraude. Lorsqu’il est question de service à la clientèle, nous travaillons dur pour être accommodants et prévenants, mais certains membres de votre personnel sont-ils trop bavards? Ils peuvent dépasser les limites de ce qui est acceptable de plusieurs façons. Parler fort, combler les silences par des bavardages inutiles susceptibles de révéler accidentellement de l’information et discuter de la situation du client dans la salle d’attente, le coin café ou d’autres endroits passants présentent des risques. Enfin, assurez-vous de mettre en place de bonnes politiques en matière de service à la clientèle et de former vos employés à ce sujet. On ne sait pas toujours d’instinct ce qui est acceptable ou pas, et établir clairement les attentes est la meilleure façon de garder tout le monde sur la même longueur d’onde relativement à la prévention de la fraude.

Certaines de ces politiques pourraient inclure la mise à jour de vos processus afin de renforcer les mesures de diligence raisonnable lors des essais routiers; et la vérification des permis de conduire; l’utilisation et le stockage des renseignements personnels des clients et des employés; et des mesures d’orientation additionnelles, comme l’ajout de la vérification obligatoire des antécédents ou d’une formation avant que les nouveaux employés puissent s’acquitter de certaines tâches propres à leur poste.

Peu importe où vous en êtes dans votre cheminement de prévention de la fraude, CADA 360 Automation des RH peut vous aider. Quand vous êtes abonné, vous avez accès à la vérification des antécédents gratuite et à de la formation pour vos nouveaux employés. En outre, nous vous mettons en contact avec des conseillers professionnels et des ressources pour vous aider à atténuer votre risque. Vous n’avez qu’à nous envoyer un courriel! Pour en savoir plus, communiquez avec nous et #parlonsen.